第4講　秘密保持契約（NDA）はどこまで役に立つか 取引の初期段階で、「まずNDAを結びましょう」という場面は少なくありません。新規取引の検討、見積前の資料開示、共同開発、委託先との打合せ、M&Aの初期接触など、 […]

第3講　業務委託契約の落とし穴｜請負・準委任の違いを押さえる 「業務委託契約」という言葉は、実務では非常によく使われます。もっとも、民法上、「業務委託」という独立した契約類型があるわけではありません。実際には、その中身が […]

第2講　注文書・発注書・請書だけで足りるのか｜契約成立の実務 「基本契約書までは作っていないが、注文書と請書は交わしている」「メールで発注し、相手がそのまま作業に入っている」中小企業の取引現場では、このような形で仕事が進 […]

第1講　契約書を作る意味｜「いつもの取引先だから」で済ませてよいか 「相手は長年の取引先だから大丈夫です。」中小企業の現場では、そうした感覚で取引が進んでいることが少なくありません。実際、発注書、請書、メール、電話でのや […]

第14回　退職後に会社から請求されたら｜誓約書違反・損害賠償・競業避止の問題 会社を辞めた後になって、「誓約書に違反した」「競業避止義務に反した」「会社に損害を与えたから賠償しろ」などと請求されることがあります。もっとも […]

第13回　内定取消・試用期間解雇はどこまで許されるのか 会社から採用を告げられたのに、入社前になって「やはり来てもらえない」と言われる。あるいは、入社したものの試用期間中に「本採用はしない」と言われる。こうした場面では、 […]

第12回　懲戒処分を受けたときの見方｜戒告・減給・出勤停止・懲戒解雇 会社から懲戒処分を言い渡されると、多くの方は「就業規則に書いてあるなら従うしかない」「会社が決めた以上もう争えない」と考えがちです。ですが、懲戒処分は […]

第11回　降格・減給・賞与カットに争える余地はあるか 会社から、役職を外された、基本給を下げられた、賞与を大きく削られた、という相談は少なくありません。もっとも、この3つは似ているようで法的な見方がかなり違います。降格は […]

第10回　配置転換・出向・転勤を断れるか｜人事異動が違法になる場合 会社から突然、「来月から別部署へ」「他県の支店へ異動してほしい」「関係会社へ出向してほしい」と言われることがあります。こうした人事異動について、会社には […]

第9回　労災が使えるのはどんなときか｜長時間労働・ハラスメント・通勤災害 「仕事中にけがをしたが、会社から健康保険で受診するよう言われた」「うつ病になったが、これが労災になるのか分からない」「通勤中の事故でも使えるのか」 […]